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女同 91 三星中国:从制造中心到市集和品牌中心

发布日期:2024-09-28 14:34    点击次数:196

女同 91 三星中国:从制造中心到市集和品牌中心

女同 91

    作家:周展宏

    2003 年 2 月,李相铉出任三星集团在中国的最高主宰──中国总部社长兼三星电子大中华区总裁。他上任开头,就在总部建树了三星社会公益团,在他的倡议下,三星在中国的扫数 30 多个机构皆建树了相应的公益组织,并运行活动。比如三星在北京的职工每周去香山参与环境好意思化责任;三星在惠州的工场为肢残东说念主提供义肢等。李相铉要传递的信息很裸露:三星在中国不仅是一家会得益的顶端数码公司,况且亦然一个有申报社会愿望的企业公民。

    李相铉完满有底气这么作念。自 1999 年以来,三星电子在中国的扫数企业竣事扭亏为盈。事实上,近三年来,产物线闲居的三星在等离子电视机、液晶电视机、双开门雪柜、滚筒洗衣机等高端家电限制的增长率一直保握在 70% 以上,并在真实扫数进击产物系列上皆置身最高端之列。2003 年营业额达 97 亿好意思元,占三星电子各人销售额的 18%,其中 45% 的收入来自半导体业务,20% 来自手机业务,35% 来自家电和 IT 业务。

    三星集团是韩国最大的企业集团,2003 年销售额达 965 亿好意思元,旗下有三家《钞票》宇宙 500 强公司:三星电子、三星物产和三星东说念主寿保障。随著中国加入 WTO,三星的保障和交易业务已运行在华“有限的运作”女同 91,但李相铉告诉钞票(汉文版):“在今后特别一段时间,三星在中国仍将以电子为中心。”

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    李相铉承认,三星在中国初期的发展并非一帆风顺,“由于对中国市集和文化劳苦了解,三星交了不少膏火”。三星在中国的投资始于 1993 年,那时三星电子在天津建树了与中方合伙的电视机制造厂,坐褥北京牌电视机并在中国国内销售。那时,中国彩电业竞争特别强烈,而三星坐褥的是一些低档的产物,在中国根蒂莫得销路,临了不得不吊销这一业务。

    三星在营销方面的资格也不少。在 20 世纪 90 年代中期,三星电子在中国的家电业务袭取了针对扫数产物制定的长入营销策略,但很快发现,在电视机、洗衣机产物实施雷同的市集策略成果很差,最终导致三星不得不一度退出中国的家电产物市集。天然李相铉把早期三星电子在中国的空虚归结为“准备不及”,但许多东说念主服气,这也与三星一运行只是把中国看成制造中心的计策、莫得把营销提高到计策的高度关联。

    亚洲金融危险之后,三星缓缓累积了中国市集的资格,论断是:三星在中国市集坐褥和销售低端产物无利可图,必须转向品性优异的高端家电产物,同期运行推动数码奇迹计策──将数字本事融入家电产物,并鼎力拓展新的高端数码产物市集。这一策略也相宜总部进军高端市集的转型。事实阐发,这一策略大获收效,1999 年,三星电子全面竣事扭亏为盈。

    可是,三星在华投资计策的最大更变来自于李相铉,他提议不再把中国看成制造中心,而要使中国成为三星的市集和品牌中心。2003 年是扩充新计策的第一年,三星电子在中国国内的销售额达到 65 亿好意思元,占到中国总营业额的三分之二,其中“数码计策的孝敬不小”。李相铉十分认可三星会长李健熙提议的 21 世纪的两个关节词:数码和中国。李健熙以为,在 21 世纪不了解中国、不了解数码,就毫不能能成为一流的企业。

    三星电子在中国的主义是 2005 年竣事销售收入 140 亿好意思元,2010 年达到 400 亿好意思元,这意味著三星要在接下来的7 年时辰里取得 20% 的平均年增长率。李相铉以为,三星具备了冲击这个主义的诸多上风:第一,看成一家来自中国隔邻韩国的公司,与泰西企业比较,三星更容易交融中国的文化;第二,三星有一套雅致无比的处置系统;第三,三星电子在中国的半导体、手机、等离子和液晶本事以及骄贵器、条记本电脑等 IT 业务之间酿成了互补的业务结构,各个业务部门之间不错酿成特别有机的相助关连,况且扫数这个词业务的辞别也特别成心;第四,集团最高层对中国特别珍爱,得到的撑握好多。

    三星看成收效的亚洲跨国公司,连年被许多中国企业看成学习的榜样,对此,李相铉很谦善,“三星在中国还谈不上收效,只是开发了我方的位置”。他以为三星收效的计策和扩张的基础是企业文化:如“一等主义”、“爱重东说念主才”和“纯碎自律、平心而论”等。所谓“一等主义”,是指岂论作念什么事情,皆要有追求第一的精神。三星爱重东说念主才,在韩国也特别出名。如三星是韩国第一家公开招聘东说念主才的大型企业,从 1957 年就运行了,那时成了哄动一时的新闻,因为它冲破了韩国传统上通过“学缘、血统和地缘”招聘的习俗。对于纯碎,李相铉告诉钞票(汉文版),韩国的官方机构一直视三星为榜样,以至请三星去先容资格。

    针对中国企业出现的“国外化”热,李相铉援用了一句韩国俗语:“不要跟在一又友背面去江南”。江南是汉城的一个地名,这句话的真义是不要跟风随大流。他说女同 91,企业是否走出洋门,应该先预见公司本身是否具备了相应的条款,如职工修养、公司体制以及东说念主才结构等。其实,连年来好多跨国公司对中国市集不切本色的守望,听起来也有“去江南”的嫌疑。希望三星能遂愿竣事其 7 年再翻两番的弘大主义。